一个把红豆面包脸分给饥饿者的儿童动画角色，在全球娱乐 IP 累计收入榜上，竟然排在一群银幕超级英雄前面。最近在社交平台流传的榜单给《面包超人》（ Anpanman ）算出了约 384 亿美元的商业规模，漫威电影宇宙（ MCU ）则约为 375 亿美元。数字只差约 9 亿美元，两边撑起数字的生意却大不相同。
这份榜单把电影票房、游戏收入、商品零售额和家庭娱乐等公开数据放到一起，估算各系列多年来累积的商业规模。也正因为算进了银幕以外的生意，一部面向幼儿的动画，才会和《复仇者联盟》（ The Avengers ）、《钢铁侠》（ Iron Man ）所属的电影系列出现在同一张表里。
早先流传的版本里，宝可梦（ Pokémon ）以约 1307 亿美元居首，米老鼠和朋友们（ Mickey Mouse & Friends ）、小熊维尼（ Winnie-the-Pooh ）、《星球大战》（ Star Wars ）和迪士尼公主（ Disney Princess ）紧随其后。面包超人当时排第六，漫威电影宇宙排第七。芭比（ Barbie ）、《哈利·波特》（ Harry Potter ）和 Hello Kitty 也在前十，知名度很高的史努比（ Snoopy ）却没有入围。
后来，《使命召唤》（ Call of Duty ）系列公布累计收入达到 400 亿美元，在更新后的榜单里排到第六。面包超人和漫威电影宇宙各退一位，分别排在第七、第八，原本位于第十的 Hello Kitty 则被挤出前十。面包超人的估算金额并没有因此缩水，变化来自前面多了一个系列。
更新后的前十名如下，金额均以美元计：这些数字代表榜单估算的商业规模，各系列计入的项目并不完全相同。
1. 宝可梦：约 1307 亿美元。
2. 米老鼠和朋友们：约 612 亿美元。
3. 小熊维尼：约 502 亿美元。
4. 《星球大战》：约 467 亿美元。
5. 迪士尼公主：约 455 亿美元。
6. 《使命召唤》：约 400 亿美元。
7. 面包超人：约 384 亿美元。
8. 漫威电影宇宙：约 375 亿美元。
9. 芭比：约 363 亿美元。
10. 《哈利·波特》所属的魔法世界：约 351 亿美元。
最有意思的是，两边做的几乎是两门生意：漫威电影宇宙在榜单里主要计入票房和家庭娱乐收入，面包超人的估算则几乎都来自相关商品的零售额。
漫威有多部全球票房超过 10 亿美元的电影。面包超人的商机则分散在一件件小商品里，孩子吃饭时用的碗、出门背的小书包、在家玩的玩具，都能印上那张圆脸。单看任何一件商品，都没有一部票房大片来得显眼；把几十年来的零售规模加起来，数字就相当可观。
面包超人由日本漫画家柳濑嵩（ Takashi Yanase ）创作，1973 年以绘本形象登场，1988 年开始播出电视动画。动画后来播出上千集，剧场版也在许多年里持续推出。它在海外的讨论声量未必能和宝可梦或漫威相比，却早已是日本学龄前儿童市场的常客。
从婴幼儿接触的玩具、餐具和衣服，到稍大一点会用的文具、书包和绘本，面包超人能出现在不同年龄段的购物清单上。日本还开设了多家面包超人儿童博物馆，家庭可以进馆看演出、逛商店、吃点心，把在家看过的故事变成一次出游。门票、餐饮和周边，也让这个角色有了更多生意可做。
日本业界曾估算，面包超人相关商品的市场规模长期在每年约 1500 亿日元量级，不同年份会有波动。这个市场能一做就是几十年，和观众的年龄有关：一批孩子长大以后，又有一批幼儿刚认识面包超人。
电视动画和绘本让孩子认识角色，玩具和日用品把角色留在生活里。对一个以低龄儿童为主要受众的品牌来说，即使同一个孩子只喜欢它几年，也不妨碍新的家庭接着成为顾客。
不过，384 亿美元是汇编估算，并非版权方公布的累计营收。各系列公开数据的年份、覆盖地区和项目不同，商品卖给消费者的价格也不等于版权方收到的授权费。这张表只能说明，在它采用的统计口径下，面包超人排在漫威电影宇宙之前；单凭这约 9 亿美元的差距，判断不了谁的利润更高。
榜单里并排的两行数字，让人看见了一门平时容易忽略的生意。电影院的排片会随档期更换，幼儿货架上的圆脸却能一代接一代地等到新观众。要理解面包超人的商业规模，去看看日本的玩具货架，可能比只盯着电影票房更有用。
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